




人力资源管理越来越受到企业的重视,但是相对于的经济腾飞和企业的迅猛发展,人力资源管理者的素质并没有得到质的提升,反而制约了企业的发展,但是,在各大网站和现实生活中,我们又不得不承认:人力资源管理者是众多从业者中辛苦、压力很大的人群之一。
职业分类是对职工进行考核和智力开发的重要依据。考核就是要考查职工能否胜任他所承担的职业工作,考查他是否完成了他应完成的工作任务。这就需要制定出考查标准,对各个职业岗位工作任务的、数量提出要求,而这些都是在职业分类的基础上才能加以规定的。职业分类中规定的各个职业岗位的责任和工作人员的从业条件,不仅是考核的基础,同时也是进行培训的重要依据。
劳务派遣人为地把劳动事务管理划分为两部分。一是实际用人单位,---公司具体地址,作为使用主体,负责生产性劳动管理事务,包括工作岗位设置、工作任务安排、安全卫生管理、劳动纪律的制定和执行;二是劳务派遣公司,廊坊---公司,作为雇用主体,负责非生产性劳动事务管理,如员工招聘和录用、档案管理、工资支付、社会保险的登记和---、辞退手续办理等。
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