




博才人力资源-载体性。载体性是人力资源具备装载、运输、传递的能力,北京人力资源所,是不可剥夺性的必然结果。人力资源的载体性取决于:一是确实有能力承载;二是确实承载了有用资源;三是确实能输出承载之源。人力资源的载体性,为人才的交流提供了前提条件。
所谓职位是一定的职权和相应的责任的集合体。职权和责任的统一形成职位的功能,职权和责任是组成职位的两个基本要素;职权相同,责任一致,人力资源所联系方式,就是同一职位。在职业分类中的每一种职业都含有职位的特性。比如大学教师这种职业包含有---、讲师、副、等职位。再如机guan---包括科级、处级、厅(局)级、省(部)级等职位系列。
一般来说,企业在使用人才,---是高ji人才时,总觉得人才不够,抱怨本单位人才不足。其实,人力资源所电话,每个单位都有自己的人才,人力资源所具体地址,问题是“千里马常有”,而 “伯乐不常有”。因此,关键是要在企业内部建立起人才资源的开发机制,使用人才的激励机制。这两个机制都很重要,如果只有人才开发机制,而没有激励机制,那么本企业的人才就有可能外流。从内部培养人才,给有能力的人提供机会与挑战,造成紧张与激励气氛,是促成公司发展的动力。但是,这也并非排斥引入---的外部人才。当确实需要从外部招聘人才时,我们就不能“画地为牢”,死死地扣住企业内部。
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