




人力资源的生物性。生物性是人力资源行为特征的因由与结果。生物性既存在双向的物质运动,也存在双向的精神运动,还具有单向的抵抗运动。生物性必然带来人力资源使用与开发的艰巨性与复杂性。社会性。人力资源的社会性主要表现为:信仰性,传统性,人群性,时代性,邯郸---公司,地域性,国别性,民族性,职业性,层级性,文化性。社会性反映出人的立场观点、伦li道德、价值取向、思维方式与行为模式,---公司地址,为人力资源开发提供了基本思想依据。
人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形---力资源管理的有效体系。其中,人力资源规划是人力资源管理起点,主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成;招聘与配置,以人力资源规划为输入之一,相当于组织的---,为组织提供营养,解决组织人员配置、人岗匹配的问题;培训与开发,其主题是“育人”;绩效管理是六大模块的,---公司具体地址,是其他各模块的主要输入,主旨在于帮助人、提高人,解决组织如何用人的问题;薪酬---,旨在激励人,解决企业留人的问题;终,劳动关系管理,旨在管理人、裁人,帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。
---有利于促进企业人事管理事务的社会化。一些不属于企业人事管理的社会事务,如档案管理、户籍管理、---管理、离退休管理等,随着市场经济发展和各个方面的体制改革,这些事务必须社会化,以减少企业负担。
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