一般来说，企业在使用人才，---是高ji人才时，总觉得人才不够，抱怨本单位人才不足。其实，职业介绍所地址，每个单位都有自己的人才，问题是“千里马常有”，而 “伯乐不常有”。因此，关键是要在企业内部建立起人才资源的开发机制，使用人才的激励机制。这两个机制都很重要，如果只有人才开发机制，而没有激励机制，那么本企业的人才就有可能外流。从内部培养人才，职业介绍所联系方式，给有能力的人提供机会与挑战，造成紧张与激励气氛，是促成公司发展的动力。但是，这也并非排斥引入---的外部人才。当确实需要从外部招聘人才时，我们就不能“画地为牢”，职业介绍所电话，死死地扣住企业内部。
职业介绍包括的主要内容是：
(1)信息服务。包括信息收集、信息交流与信息发布等。
(2)咨询服务。包括就业政策法规及服务咨询、职业培训信息咨询、求职和用人咨询、个人开业咨询和企业劳动人事管理咨询等。
(3)指导服务。包括职业能力测试评估、职业分析与评价、职业生涯设计、求职及用人观念和方法指导等。
人力资源管理越来越受到企业的重视，保定职业介绍所，但是相对于的经济腾飞和企业的迅猛发展，人力资源管理者的素质并没有得到质的提升，反而制约了企业的发展，但是，在各大网站和现实生活中，我们又不得不承认：人力资源管理者是众多从业者中辛苦、压力很大的人群之一。
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