




绩效考评的作用:(一)对公司来说1、绩效改进。2、员工培训。3、激励。4、人事调整。5、薪酬调整。6、将工作成果与目标比较,考察员工工作绩效如何。7、员工之间的绩效比较。对主管来说1、帮助下属建立职业工作关系。2、借以阐述主管对下属的期望。3、了解下属对其职责与目标任务的看法。4取得下属对主管对公司的看法和建议。5、提供主管向下属解释薪酬处理等人事决策的机会。6、共同探讨员工的培训和开发的需求及行动计划。
在用工单位中,被派遣劳动者承担线工作,为企业发展做出直接贡献,却成为‘二等’员工群体。现在有一种‘逆向派遣’的怪象,劳务外包公司具体地址,一些用人单位在劳动合同法实施后,天津劳务外包公司,要求正式合同工与劳务公司签订派遣合同转为劳务派遣工,再派回到原来的工作岗位上去。劳务派遣已经成为部分用人单位---<劳动合同法>规定的用人单位责任的一种途径。
劳务派遣对于用工单位的好处。有利于降低薪酬支出。通过劳务派遣输入员工的薪酬低支出,往往用来作为一种激励制度来体现。派遣员工(又称劳务工)经过努力工作或工作表现优xiu的,可以转为正式员工(直接与用人单位签订劳动合同的员工),劳务外包公司联系方式,这也是---的趋向,而在实际用工中劳务工与正式员工工资和---待遇确实存在差异。劳务工除正常工资、年终双薪及法定的---外一般不享受正式员工的---及---。
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